もみかるFC加盟募集 | 雇用リスクゼロで多店舗展開を実現する、自律型店舗オーナーシップ

02 / 22 · PROBLEM

なぜ、あなたの
多店舗展開は
止まっているのか？

既存事業者が多店舗展開を試みたときに必ず直面する、4つの構造的な壁。まずは課題を明確にします。

01

店長候補が、採用できない。

本業で育てたマネジメント人材を新事業に回す余裕はない。外部採用も人材難で困難な状況が続き、求人広告費は年々上昇しています。

02

人件費で、利益が消える。

固定給・社会保険料・労務管理コストが売上を圧迫し、2店舗目以降は採算ラインに届かない。スケールするほど赤字リスクが増す構造です。

03

本業のリソースを、割けない。

経営判断と現場管理を両立できる時間がなく、新規事業は結局形だけで終わる。片手間では、事業ポートフォリオは組めません。

04

既存FCは、結局儲からない。

ロイヤリティ負担と店長人件費でフランチャイズの恩恵より負担が大きく、本部の売上にはなってもオーナーには残らない。

03 / 22 · INDUSTRY ISSUES

店舗型ビジネスの利益を奪う、
4つの固定費。

業態を問わず、店舗を持つ経営者が直面する構造的問題。

ISSUE 01

従業員雇用型の限界。

「固定人件費」という、最大の利益圧迫要因。

ISSUE 02

ロイヤリティ負担の重さ。

売上に連動して増える「半固定費」が、拡大を阻む。

ISSUE 03

店長人件費による利益圧迫。

中間管理職コストが、2店舗目の採算ラインを上げる。

ISSUE 04

属人性によるサービス品質のばらつき。

「人」に依存する運営は、再現性とスケールを失う。

これは、仕組みがない問題だ。

個々の努力ではなく、構造で解決する必要がある。

04 / 22 · SOLUTION

答えは、
4つの自動化にある。

もみかるが13年かけて構築した、新世代FCモデルの骨格。人件費・運営・教育・利益の4軸を、構造的に自動化します。

AUTOMATION 01

利益の自動化

店舗数が増えるほど、利益率が上がる構造。

05 / 22 · AUTOMATION 01

自動化①：
人件費を「変動費」にする
スキーム。

完全歩合制のパートナーシップ契約により、スタッフとの関係を雇用から業務委託型へ転換。社会保険料ゼロ、退職リスクゼロ、煩雑な労務管理ゼロを実現します。

雇用契約ではなくパートナーシップ

固定人件費の完全変動費化

労務管理業務の本部代行

RESULT

0 %以上

事業継続率。固定費リスクを排除した構造が、圧倒的な継続性を生んでいる。

COST STRUCTURE & RISK COMPARISON

他業態との「リスク構造」比較。

項目	飲食店	学習塾	もみかる
人件費	固定費（大）	固定費（大）	変動費
仕入れ	必要（重い）	不要	不要
設備投資	必要（重い）	必要（中）	軽量（ベッドのみ）
家賃	必要	必要	必要
広告宣伝費	必要	必要	必要
売上50%減の場合	赤字	赤字	黒字維持
リスク度	大	中	極小

= もみかる独自の構造的優位性

固定費率が低いほど、赤字リスクは小さくなる。

売上が下がったとき、最も経営を圧迫するのは「売上に関係なく発生し続ける固定費」です。もみかるは、一般的な店舗ビジネスで最大の固定費となる「人件費」を、完全歩合制のパートナーシップによって変動費化しました。さらに、仕入れゼロ・大型設備リースゼロの軽量構造により、固定費そのものが極小化されています。結果、売上が一時的に下がっても赤字化しにくい、業界唯一のリスク耐性を実現しています。

06 / 22 · AUTOMATION 02

自動化②：店長不要。
Andyという
経営システム。

独自開発システム Andy が、予約・決済・シフト・歩合計算まで一元管理。オーナーはスマホ1台で複数店舗を運営できます。

ANDY — 自社開発運営管理システムの全体像

Andy Core System

WEB予約

POSレジ

決済管理

シフト管理

ダイナミックプライシング

自動追客・メルマガ

売上分析・報酬管理

その他

オーナーは、スマホ1台で複数店舗を管理できる。

MOMIKARU EXCLUSIVE · 07 / 22 · AUTOMATION 03

最短で、均質に。
もみかる独自の教育システム。

クラウド型Eラーニングで、時間と場所を問わず、未経験者でも均質に高品質な接客と施術を習得できる。属人性を排除した再現性の高い教育で、開業から最短で店舗稼働へ。

FEATURE 01

マルチデバイス対応

スマホ・タブレット・PCのどこからでもアクセス可能。隙間時間で学習が進む。

FEATURE 02

網羅的なカリキュラム

新人研修・接客マナー・施術技術・店舗運営ノウハウまで動画で体系化。

FEATURE 03

進捗管理機能

スタッフの学習状況をリアルタイム把握。習熟度に応じた次のステップを提示。

未経験者ゼロから、戦力へ。属人性を排除した、再現性のある教育で店舗稼働までを最短で実現します。

08 / 22 · AUTOMATION 04

自動化④：
増やすほど、
利益率が上がる構造。

全プランロイヤリティ0円が大前提。さらに多店舗展開で、1店舗あたりのシステム利用料が逓減する仕組みです。

SYSTEM FEE — CORE OWNER PLAN

1店舗目

基準額

0 万円/月

—

2店舗目

−10% 減額

0 万円/月

−10%

3店舗目以降

−20% 減額

0 万円/月

−20%

これは、業界で他にない構造的優位性。店舗数を増やすほど、1店舗あたりの利益率が向上する設計です。

※ 具体的な割引率・複数出店プランの詳細は、個別の事業説明会にて、貴社の展開計画に合わせてご案内します。

個別相談を申し込む

09 / 22 · PROOF IN NUMBERS

数字が語る、
もみかるFCの実力。

全国店舗数

0 店舗

2026年4月時点

事業継続率

0 %以上

固定費リスクゼロ構造による結果

年間利用者数

0 万人突破

市場規模と需要の証明

創業

0 年

2013年 1号店オープン

月商平均

0 万円

標準1店舗モデル

ロイヤリティ

0 円

実業オーナー型全プラン

09.5 / 22 · NATIONWIDE NETWORK

全国0店舗、確かな実績。

2013年富山県での1号店から、わずか13年で全国展開。
直営とFC加盟店、合わせて136店舗が稼働しています。

10 / 22 · BRAND VISION

「健康と美容のコンビニ」を、
日本の新しい社会インフラへ。

贅沢な体験ではなく、日常に溶け込む存在として、人々の健康寿命延伸に貢献する社会インフラを目指しています。

創業13年、全国136店舗。年間100万人以上が利用する、気軽に立ち寄れるサロン。

「また行きたい」ではなく、「当たり前に通う」へ。
それが、もみかるが追求する世界観です。

11 / 22 · MARKET SIZE

3つの巨大市場が交差する、
唯一無二のポジション。

もみかるは、リラクゼーション業界だけで戦うサロンではありません。
美容市場とヘルスケア市場、3つの巨大市場をまたぐ、業界でも稀有なビジネスモデルです。
そして、これら3つの市場は全て、今後も成長が予測されています。

リラクゼーション市場

0億円

前年比 +3.4%（3年連続拡大）

出典：ホットペッパービューティーアカデミー「美容センサス2025年上期」

美容市場

0億円

美容サロン市場全体

出典：ホットペッパービューティーアカデミー「美容センサス2025年上期」

ヘルスケア市場

0兆円→25兆円

2020年から2050年で3倍以上の成長予測

出典：経済産業省「新しい健康社会の実現 2024年版」

成長し続ける3つの巨大市場の交差点に、もみかるはあります。
この唯一無二のポジションが、長期安定経営の基盤です。

12 / 22 · PLANS

あなたの目標に合わせた、
3つのステップアップ
プラン。

最小リスクの参入から多店舗展開まで。成長フェーズに応じて選べる構造です。ロイヤリティは、全プラン0円。

先着10名限定 PLAN 01

ベッドパートナー

最小リスク独立

0 円

通常50万円

加盟金（キャンペーン適用）

規模1BED
システム利用料25,000円
初3ヶ月半額
ロイヤリティ0円
雇用可

おすすめ: リスクを最小限に抑え、もみかる既存店舗内で運営したい方。

先着10社限定 PLAN 02

スモールオーナー

自分の店舗を持ち、経営を学ぶ

50 万円

通常100万円

加盟金（キャンペーン適用）

規模1〜2BED
システム利用料5万円
初3ヶ月半額
ロイヤリティ0円
雇用可

おすすめ: マンションサロン、低リスクで多店舗展開したい方。

先着10社限定 PLAN 03

コアオーナー

多店舗展開で利益最大化へ

300 万円

加盟金

規模5BED〜
システム利用料15万 → 7.5万円
先着10社限定・初3ヶ月半額
ロイヤリティ0円
雇用可

おすすめ: 人材確保・稼働率の安定による事業規模拡大を狙うオーナー。

	ベッドパートナー先着10名限定	スモールオーナー先着10社限定	コアオーナー先着10社限定
規模	1BED	1〜2BED	5BED〜
加盟金	50万円0円	100万円50万円	300万円
ロイヤリティ業界唯一	0円	0円	0円
システム利用料	5万円 → 2.5万円初3ヶ月半額	10万円 → 5万円初3ヶ月半額	15万円 → 7.5万円先着10社限定・初3ヶ月半額
雇用	可	可	可
おすすめ	リスクを最小限に抑え、もみかる既存店舗内で運営	マンションサロン、低リスクで多店舗展開	事業規模拡大を狙うオーナー

さらに大きく事業を育てる方へ

複数出店プラン／多店舗展開特典をご用意

2店舗目以降、スケールメリットが発生する優遇プログラムがあります。
詳細は個別の事業説明会にてご案内。

個別相談を申し込む

※ 本部関連費用は全て税別表示です

13 / 22 · INVESTOR PLAN

運営はすべて本部に任せる、
投資専用プラン。

法人・投資家向け、審査制・枠限定。採用・運営・管理を本部が完全代行します。

NOTICE

本プランは審査制・枠限定です。事業に主体的に関わりたい方には向いていません。実業オーナー型（3プラン）のご検討を推奨します。

INVESTMENT PLAN SPEC

加盟金: 300 万円
ロイヤリティ: 12 %/売上
システム利用料: 15 万円/月
オーナー業務: なし本部が完全代行

※ 本部関連費用は全て税別表示です

0

万人突破

年間利用者数

0

年の実績

創業から継続

医師監修

医学博士×血管外科専門医

ドクターズ・メソッド

14 / 22 · SAFETY NET

圧倒的定着率を生む、三位一体のセーフティネット。

0 LAYERS

3つのサポートが連携する、構造的な安心材料です。
失敗リスクを多角的に低減する支援体制です。

01

もみかる本部

充実のカリキュラムと研修提供。13年の運営ノウハウを体系化した教育プログラムで、未経験でも独立可能なレベルまで育成します。

02

リラクゼーション事業協同組合

優良店舗の認定と公的な公式認定証の発行。中小企業等協同組合法に基づく公的な組合が、加盟店の信頼性を担保します。

組合公式サイト

03

共済制度の充実

「収入保障共済」「エステ・施術共済」で休業やトラブル時もバックアップ。月額数百円から加入できる、独立事業者のための安全網です。

SCIENTIFIC APPROACH

さらに、科学的アプローチによる
出店・集客支援。

METHOD 01

マーケティング商圏分析データシステム

人口動態・交通量・年収データで科学的に出店判断。成功パターンの再現性を担保。

METHOD 02

ダブルヒットテクノロジー

GPS追跡チラシ配布＋スマホ広告追撃。コスト30〜50%DOWN、反応率2〜3倍UP。

METHOD 03

医師監修のドクターズ・メソッド

医学博士・血管外科専門医による医学的根拠。属人的な施術から、科学的施術へ。

METHOD 03 · SUPERVISING DOCTORS

監修医師のご紹介。

花田明香 Dr. Sayaka Hanada

血管外科専門医

富士足・心臓血管クリニック院長

日本静脈学会「平井圧迫療法賞」受賞

森田敏宏 Dr. Toshihiro Morita

循環器専門医・医学博士

元東京大学医学部附属病院循環器内科助教

日本加圧トレーニング学会理事

15 / 22 · FC HEADQUARTERS

加盟店を勝たせる、
次世代型FC本部の実力。

ドラミカンパニーは、単なるリラクゼーションFC本部ではありません。
IT・AI開発、5つのFCブランド運営、マーケティング・広告・コンサル事業——
これら3本柱を持つ、次世代型FC本部です。

加盟店一人ひとりの成功を、多角的に支援する体制が、
10年以上136店舗を支えてきた理由です。

PILLAR 01

リラクゼーション業界の未来を、IT技術で切り拓く

リラクゼーション業界は、価格競争の時代から、技術で差をつける時代へと移り変わります。

予約管理、顧客データ活用、業務効率化、AI導入——これらができるFC本部は、今後さらに希少になります。

ドラミカンパニーは、IT開発・AI開発を自社で手がける本部。業界の未来に先回りして、加盟店を次のステージへ導きます。

「来店客を待つ時代」から、「技術で客を呼ぶ時代」へ。

PILLAR 02

5つのFCブランドで培った、業界横断のFC運営力

ドラミカンパニーは、もみかるだけでなく、5つのFCブランドを運営しています。

もみかる（リラクゼーション）
SALON de MOMIKARU（美容と健康のコンビニ）
ポスリンクパートナー（次世代ポスティング）
今すぐ喪服（礼服レンタル）
エンディングカットピュア（葬儀・終活関連）

業界を横断してFC運営を成功させてきた経験が、もみかる加盟店への支援の「厚み」と「確実性」を生み出します。

一つの業界だけでは見えない視点が、本部の強さの源です。

PILLAR 03

本部がマーケティング・広告・コンサルのプロ

多くのFC本部は、集客支援が「広告費の範囲」に留まります。ドラミカンパニーは違います。

マーケティング事業
コンサルティング事業
デザイン事業
広告代理店事業

これらを独立した事業として運営しています。

つまり、本部自身がマーケティングと経営支援のプロフェッショナル。広告費だけでは手に入らない、戦略レベルの集客と経営支援を加盟店にダイレクトに提供します。

技術志向の本部、FC運営のプロ、そしてマーケティングのプロ。
これらを兼ね備えた本部は、業界でも稀有な存在です。

あなたの店舗経営を、全方位で支える体制がここにあります。

16 / 22 · FOUNDING STORY

もみかるが歩んできた、
13年の軌跡。

創業1999年。21歳の起業家が切り拓いた道のり。

長谷川幸弘代表取締役

株式会社ドラミカンパニーの代表・長谷川幸弘は、1999年に21歳で起業しました。

その後、様々な事業を経て、2013年4月に1号店となる「もみかる富山本店」を富山県富山市にオープン。

同年8月には株式会社ドラミカンパニーを設立し、本格的にFC事業を展開開始。

以来10年以上、全国へと店舗を拡大し、現在136店舗まで成長しました。

創業から変わらないのは、「加盟店一人ひとりの成功」を本部の最優先に置く姿勢です。

1999年 4月

代表・長谷川幸弘が21歳で創業

2013年 4月

「もみかる富山本店」1号店オープン

2013年 8月

株式会社ドラミカンパニー設立

2013年 10月

富山支社設置

2016年〜

多角事業展開（IT・デザイン・広告代理店等）

2025年現在

全国136店舗へ拡大

17 / 22 · COMPANY PROFILE

会社概要

社名	株式会社ドラミカンパニー
代表者	長谷川幸弘
設立	2013年8月13日
本社所在地	〒422-8044 静岡県静岡市駿河区西脇11-1 2F
TEL	054-285-5665
FAX	054-333-5173
富山支社	〒930-0985 富山県富山市田中町5丁目4-10 2階
TEL（富山）	080-3313-5665
事業内容	① IT・システム開発・AI開発事業 ② フランチャイズ本部事業　（もみかる / SALON de MOMIKARU / ポスリンクパートナー / 今すぐ喪服 / エンディングカットピュア） ③ マーケティング事業 ④ コンサルティング事業 ⑤ デザイン事業 ⑥ 広告代理店事業

18 / 22 · FAQ

よくあるご質問。

未経験でも加盟できますか？

はい、加盟店オーナーの多くが未経験からスタートしています。本部が技術研修・運営ノウハウ・集客支援を全面サポートしますので、業界経験がなくても安心してスタートできます。

加盟条件を教えてください。

個人様・法人様どちらも加盟可能です。現在は特に「既存事業を持つ法人経営者・個人事業主」向けのプランが人気です。詳細は事業説明会でご案内します。

兼業（副業）は可能ですか？

可能です。実際に他事業を経営しながら加盟されているオーナー様も多数いらっしゃいます。オーナーは経営に専念し、現場は技術者が運営する仕組みです。

初期費用はどのくらいかかりますか？

プランによって異なります。加盟金・研修費・物件取得費・内装工事費等を含め、詳細は事業説明会で具体的にご案内します。先着10社限定の特別プランもございます。

開業までどのくらいの期間が必要ですか？

物件取得から研修完了まで、最短3〜4ヶ月程度です。本部が物件選定から開業サポートまで伴走します。

多店舗展開は可能ですか？

多店舗展開を強く推奨しています。2店舗目以降は加盟金・システム利用料の優遇プランがあり、法人経営者の方には特にメリットがあります。

商圏制限はありますか？

既存店の近くへの出店は調整が必要な場合がありますが、基本的には柔軟に対応いたします。加盟店同士が共存できる商圏設計を本部がサポートします。

ロイヤリティはいくらですか？

実業オーナー型の全プランでロイヤリティは0円です。全国136店舗の運営データを基に、加盟店の収益性を最優先に設計されています。詳細は資料請求後の個別ご案内にてお伝えします。

サポート体制はどのようになっていますか？

本部専任のスーパーバイザーが加盟店を継続サポートします。また、IT開発力を活かした独自システム（予約管理・顧客管理等）、研修システム、協同組合・共済制度による三位一体のセーフティネットを提供しています。

既存のもみかる店の近くでも出店できますか？

基本的には既存店との競合を避ける形で出店エリアをご提案します。ただし、商圏分析の結果、共存可能と判断した場合は出店可能です。詳細はご相談ください。

19 / 22 · FULL PICTURE

全体像を把握してから、
加盟検討を進めませんか？

FC加盟は、人生・経営における大きな決断です。
断片的な情報だけで判断すると、開業後に「こんなはずじゃなかった」となりかねません。

事業説明会で全体像を把握してから検討することで、納得感のある判断ができます。

断片的な情報での判断

加盟金・ロイヤリティ等の情報が部分的にしか分からない
実際の開業後のイメージが持てない
サポート体制の詳細が不明確なまま契約
判断に迷い、開業時期が遅れる
開業後の「想定と違う」リスクが高まる

事業説明会で
納得感のある判断

加盟金・ロイヤリティ・サポート内容が事前に明確化
開業後の運営イメージが具体的に持てる
本部との相性・信頼関係を確認できる
自分に最適なプラン（ベッドパートナー／スモールオーナー／コアオーナー）を選べる
開業後のミスマッチを最小化

個別相談を申し込む

20 / 22 · ROADMAP

最短3ヶ月！
充実のサポート体制による
開業の流れ。

01

STEP 01

お問い合わせ・個別相談

〜1週間

事業説明、収支シミュレーションを個別にご案内。

02

STEP 02

加盟申し込み・審査

1〜2週間

申込書提出後、本部にて審査を実施。

03

STEP 03

物件選定・契約

2〜4週間

商圏分析・物件契約・本契約を締結。

04

STEP 04

内装工事・研修・準備

3〜4週間

店舗デザイン・施工・オーナー研修を実施。

05

STEP 05

グランドオープン

開業日〜継続

広告宣伝・プレオープン・開業後はSV訪問で継続支援。

21 / 23 · REAL DATA

実店舗のリアルな生データは、
説明会で全て公開します。

公開情報では伝えきれない、稼働率・客単価・オーナー損益・投資回収期間の実データを、加盟検討者の方限定で共有します。

稼働率の実データ

客単価・リピート率

オーナー損益の詳細

個別相談を申し込む

22 / 23 · OWNER STORIES

先輩オーナーの声／実例。

コアプランで開業し、開業初月から月商190万円を達成。
青森県・八戸下長店オーナー、南部正人さんのリアルストーリー。

CASE 01 ／コアプラン

FC本部経験者の私が驚く自由度の高さ。八戸で開業初月から月商190万円を超えました。

氏名: 南部正人さん
店舗: もみかる八戸下長店（青森県八戸市）
開業時期: 2022年4月
プラン: コアプラン（現在3店舗目を計画中）

売上推移／ Sales Growth

開業初月

0万円超

スタートから手応え

2ヶ月目

0万円

短期で着実に伸長

6ヶ月目

0万円超

半年で安定軌道へ

プロフィール

コンビニ本部のスーパーバイザーとして8年勤務後、自分が経営をサポートしていたコンビニ店舗の共同経営者として独立。新たな事業展開を模索する中でもみかると出会い、2022年4月に八戸下長店をオープン。現在は3店舗目を計画中。

Q1 ／独立のきっかけ

波のある小売業だけでは将来性に不安。
そして「もみかる」に商機を見いだす。

共同経営という形でコンビニをやっていましたが、小売業は物価に左右されやすく波があるため、他の事業展開を考えていました。そのとき、マッサージによく通っていたのですが、八戸には気軽に行ける店が1つしかなく、なかなか予約が取れなかったんです。そこで「商機があるのでは」と思ってリラクゼーションのFCを調べたところ、出会ったのが「もみかる」です。

まず、本社がWeb事業もやっていて、それを活かしたリラクゼーション運営を考えているのが面白いなと。そして兼業で運営できることはもちろん、個室を設けられるなど内装もしっかりしていて、リンパなど女性向けのメニューも充実している。ビジネスとしての「勝機」が見えましたね。

Q2 ／独立のプロセス

業務委託採用でも安心の充実の研修。
経営に優しいインストラクター制度も◎

物件探しは難航しましたが、本部にも探してもらいながら、競合店のお客様の取りこぼしも拾える場所にある今の物件に決定。

内外装はすべて本部にお任せでしたが、ちゃんと自分の意見を聞いてもらえ、個室5部屋と広い施術フロアを兼ね備えた希望通りの店舗に仕上がり、本当に良かったです。

そして何より助かったのが研修です。トレーナーの方が1カ月常駐しながら、スタッフに施術や接客の差が出ないようしっかり教育してもらえました。また、もみかるには店舗スタッフが研修を行えるインストラクター制度があり、新しい人が入ってもすぐに教育できるので、多店舗展開を考えている自分にとっては、とてもありがたかったですね。

Q3 ／今だから笑える話

いよいよ待望のオープン日！
でも、手離れが良すぎて…。

オープン日を迎えて、多くのお客様に来ていただけたのですが、何もやることがない！応援に来てもらったトレーナーさんに聞いても「何もせず、堂々と立っていてください」と言われるだけで…。今では、スタッフに経験を積んでもらうためということと、経営戦略を考える有効な時間になるということが分かるのですが、そのときは「手離れがいいのも退屈だな」と思ってしまいましたね（笑）。

Q4 ／仕事の魅力・やりがい

自分の経営戦略が試せて成果を実感できる、
型にハマっていない破天荒なFC！

FC本部経験者からすると、もみかるは本当に自由度が高い。本部に相談しながらですが、自分で考えた戦略を試せるなんて、普通のFCではなかなかできません。そして自分の戦略で顧客の動きを感じられるのがとても面白いんです。なので自由にやらせてもらえるのが一番の本部サポートかもしれません（笑）。

おかげさまで売上は初月から190万円超え！2カ月目には230万円、6カ月目には260万円を超えました。とはいえ八戸1店舗だけでは限界があるので、早々に3店舗目を考えています。目標はもみかるで東北制覇。秋田と岩手にはまだないですから。

南部さんのように、もみかるFCで多店舗展開を目指しませんか？
まずは個別説明会で、詳しい話をお聞きください。

個別説明会を予約する

※ お時間をいただいて、個別にご相談いただけます

※ 掲載の数字・コメントは南部様（もみかる八戸下長店）への取材に基づく実数値です。立地・運営状況により実績は個別差があり、収益保証ではありません。

23 / 23 · FINAL CTA

新しい社会インフラを、
共に創りませんか？

雇用リスクゼロで多店舗展開、業界唯一のFCモデル。あなたの次の事業の柱として、もみかるFCの詳細をお確かめください。

個別相談を申し込む資料請求

雇用リスクゼロで、 多店舗展開する。

なぜ、あなたの多店舗展開は止まっているのか？

店長候補が、採用できない。

人件費で、利益が消える。

本業のリソースを、割けない。

既存FCは、結局儲からない。

店舗型ビジネスの利益を奪う、4つの固定費。

従業員雇用型の限界。

ロイヤリティ負担の重さ。

店長人件費による利益圧迫。

属人性によるサービス品質のばらつき。

答えは、4つの自動化にある。

人件費の自動化

店舗運営の自動化

人材教育の自動化

利益の自動化

自動化①：人件費を「変動費」にするスキーム。

固定費率が低いほど、赤字リスクは小さくなる。

自動化②：店長不要。Andyという経営システム。

最短で、均質に。もみかる独自の教育システム。

マルチデバイス対応

網羅的なカリキュラム

進捗管理機能

自動化④：増やすほど、利益率が上がる構造。

自動化の仕組みを、もっと詳しく聞きたい方へ。

数字が語る、もみかるFCの実力。

全国0店舗、確かな実績。

「健康と美容のコンビニ」を、日本の新しい社会インフラへ。

3つの巨大市場が交差する、唯一無二のポジション。

リラクゼーション市場

美容市場

ヘルスケア市場

あなたの目標に合わせた、3つのステップアッププラン。

ベッドパートナー

スモールオーナー

コアオーナー

複数出店プラン／多店舗展開特典をご用意

あなたに最適なプランを、個別にご提案します。

運営はすべて本部に任せる、投資専用プラン。

圧倒的定着率を生む、三位一体のセーフティネット。

もみかる本部

リラクゼーション事業協同組合

共済制度の充実

さらに、科学的アプローチによる出店・集客支援。

マーケティング商圏分析データシステム

ダブルヒットテクノロジー

医師監修のドクターズ・メソッド

監修医師のご紹介。

花田 明香 Dr. Sayaka Hanada

森田 敏宏 Dr. Toshihiro Morita

まずは個別相談で、全てお話しします。

加盟店を勝たせる、次世代型FC本部の実力。

リラクゼーション業界の未来を、IT技術で切り拓く

5つのFCブランドで培った、業界横断のFC運営力

本部がマーケティング・広告・コンサルのプロ

もみかるが歩んできた、13年の軌跡。

会社概要

よくあるご質問。

全体像を把握してから、加盟検討を進めませんか？

断片的な情報での判断

事業説明会で納得感のある判断

最短3ヶ月！充実のサポート体制による開業の流れ。

お問い合わせ・個別相談

加盟申し込み・審査

物件選定・契約

内装工事・研修・準備

グランドオープン

実店舗のリアルな生データは、説明会で全て公開します。

先輩オーナーの声／実例。

波のある小売業だけでは将来性に不安。そして「もみかる」に商機を見いだす。

業務委託採用でも安心の充実の研修。経営に優しいインストラクター制度も◎

いよいよ待望のオープン日！でも、手離れが良すぎて…。

自分の経営戦略が試せて成果を実感できる、型にハマっていない破天荒なFC！

新しい社会インフラを、共に創りませんか？

雇用リスクゼロで、多店舗展開する。

なぜ、あなたの
多店舗展開は
止まっているのか？

店舗型ビジネスの利益を奪う、
4つの固定費。

答えは、
4つの自動化にある。

自動化①：
人件費を「変動費」にする
スキーム。

自動化②：店長不要。
Andyという
経営システム。

最短で、均質に。
もみかる独自の教育システム。

自動化④：
増やすほど、
利益率が上がる構造。

自動化の仕組みを、
もっと詳しく聞きたい方へ。

数字が語る、
もみかるFCの実力。

「健康と美容のコンビニ」を、
日本の新しい社会インフラへ。

3つの巨大市場が交差する、
唯一無二のポジション。

あなたの目標に合わせた、
3つのステップアップ
プラン。

あなたに最適なプランを、
個別にご提案します。

運営はすべて本部に任せる、
投資専用プラン。

さらに、科学的アプローチによる
出店・集客支援。

花田明香 Dr. Sayaka Hanada

森田敏宏 Dr. Toshihiro Morita

まずは個別相談で、
全てお話しします。

加盟店を勝たせる、
次世代型FC本部の実力。

もみかるが歩んできた、
13年の軌跡。

全体像を把握してから、
加盟検討を進めませんか？

事業説明会で
納得感のある判断

最短3ヶ月！
充実のサポート体制による
開業の流れ。

実店舗のリアルな生データは、
説明会で全て公開します。

波のある小売業だけでは将来性に不安。
そして「もみかる」に商機を見いだす。

業務委託採用でも安心の充実の研修。
経営に優しいインストラクター制度も◎

いよいよ待望のオープン日！
でも、手離れが良すぎて…。

自分の経営戦略が試せて成果を実感できる、
型にハマっていない破天荒なFC！

新しい社会インフラを、
共に創りませんか？